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打包帶廠家告訴你企業如何壯大

來源:www.lmshu.live 發布時間:2018年07月28日
打包帶廠家告訴你企業如何壯大

在經濟日益發展的世界,我們應該怎樣讓自己的企業壯大呢,打包帶廠家來給你講講。

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一個企業,要想在激烈的市場競爭中發展壯大,必須要有自己的名牌發展戰略。而這一戰略的實施,是由幾個方面共同完成的。第一,產品質量。產品質量是企業的生命,是企業的活力之源,造就高質量的名牌產品,是企業在市場立足的根本。第二,服務。服務作為營銷的一部分,其地位變得越來越重要,而且隨著市場經濟的深入發展,必將成為競爭的焦點。 第三,營銷策略,做的再好,不懂營銷,不懂如何把自己推銷出去也是徒勞。第四,管理理念與能力,理念是支撐一個人達到新境界的基礎,對于一個企業也是如此。先進的企業管理理念不應該停留在觀念層,應該深化到企業的制度和行為當中去。
     隨著我國市場經濟的不斷成熟,國內市場不斷地與國際社會接軌,原來的行業競爭從局部區域擴大到全國范圍,一批批企業通過金宇塔比例的殘酷篩選,有的生存了下來,有的被淘汰了,這個時候,生存就是發展,發展就是生存。沒有質量優勢,技術優勢就無從體現。咱們中國的運載火箭如果不是具有很高的發射成功率,誰敢將價值連城的衛星交給中國人發射,中國的長征運載火箭又怎么能夠擠進國際市場呢?
      另外維護現有市場,就是讓現有的顧客對企業目前的產品或服務滿意。這種做法也許是一種選擇,不過一旦經理人知道只能這樣做,他們就會采取行動,不斷提高產品或服務的質量最大限度獲利。
      這種戰略的顯著優點是可以最大限度地減少資金外流。采用這種策略,企業就能完全避開開發新產品和尋找新顧客帶來的風險。
      但總是經營現有的產品或服務確實有其不好的一面。潛在的威脅是現有市場的穩定性。如果顧客的生意受到威脅,或是他們的定單時多時少,定量時大時小,飄忽不定,那么整個的經營結構就會搖搖擺擺,變得不可信賴。
       產品或服務要受生命周期的限制。和新產品競爭時,先推出的產品最終都會露出暮秋之色。那些預計生命周期行將結束或受到新潮流和新技術威脅的產品,顯然無力維持一個企業將來的經營。

       營銷網絡。營銷網點是企業推銷產品和服務的前沿陣地,營銷網絡是通過一定的管理技術將配送中心、營銷網點、信息體系和信息系統等聯系在一起,形成覆蓋較大區域市場的營銷網絡。企業一旦在消費者中形成了營銷網絡,將成為后來者進入該市場的壁壘,從而在相當長的時期內獲得超額利潤;而后來者只有花費大量的投入與既存企業進行廣告和銷售網的爭奪戰,才有可能在市場上獲得一席之地。
      管理能力。管理能力是企業競爭力的核心內容,包括企業獲得信息能力、推理能力、決策能力和迅速執行決策的能力,也可以理解為狹義的“企業核心能力”。在一定意義上,企業的管理能力取決于企業是否擁有一支特殊組織才能和企業家才能的經理隊伍。

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